Ministère de la Santé Publique

La 17ᵉ réunion du Comité Stratégique de Suivi des activités de la CSU Phase 1 s’est tenue ce jeudi 11 décembre 2025 à Yaoundé, sous la coprésidence du Conseiller Technique n°1, M. EYENGA Élisée Amour, représentant le Ministre de la Santé Publique, et du Chef de la Division des Études et des Projets, Dr Ousmane DIAB
L’objectif principal de cette session était de faire une revue exhaustive de l’état d’avancement des activités, d’analyser les performances actuelles et de définir clairement les prochaines étapes dans la perspective de la transition vers la phase 2 de la CSU.

Revue des recommandations : constats et attentes

Le Coordonnateur de la Cellule Technique Nationale, Dr Mintop Annicet, a présenté la revue complète des recommandations de la 16ᵉ réunion du Comité stratégique. Cette revue a mis en lumière des progrès notables, tels que :
• la poursuite des échanges approfondis avec les partenaires en vue de la préparation de la phase 2 prévue en 2026 ;
• l’accélération de la digitalisation du Chèque Santé ;
• l’élaboration d’une fiche technique destinée à soutenir une requête pour un serveur et un routeur ;
• l’identification des programmes en difficulté en vue d’un plan de contingence.

Malgré ces avancements, certains chantiers requièrent un pilotage plus rigoureux et une planification consolidée.

Proposition stratégique : renforcer le pilotage du suivi

Le Dr Ousmane DIABY, Chef de la Division des Études et des Projets, a proposé un recentrage stratégique du mécanisme de suivi. Selon lui, « il est nécessaire que le Chef de la Cellule de Suivi prenne pleinement la main sur le suivi des recommandations, d’autant plus que celles-ci sont directement destinées au Chef du département ministériel ».

Cette orientation a été largement appuyée, les participants reconnaissant qu’un leadership plus structuré permettra une meilleure coordination et une exécution plus fluide des actions recommandées.

Documenter les prochaines étapes : une exigence désormais incontournable

Au-delà du suivi, les membres du Comité stratégique ont insisté sur la nécessité de documenter clairement les prochaines étapes, avec un plan opérationnel actualisé.
Ce plan devra :
• préciser les actions prioritaires pour la consolidation de la phase 1 ;
• définir les responsabilités, les échéances et les ressources nécessaires ;
• anticiper les défis potentiels et les mesures d’atténuation.

De même, il a été recommandé l’élaboration d’un plan de transition permettant d’assurer une bascule méthodique, cohérente et sans rupture vers la phase 2 de la CSU. Ce plan devra intégrer les acquis, les leçons apprises et les ajustements indispensables pour renforcer l’impact du programme.

Échanges, perspectives et engagement renouvelé

Les discussions ont permis d’aborder les performances opérationnelles en cours, notamment l’extension de la contractualisation avec les formations sanitaires, la digitalisation du Chèque Santé, ainsi que l’intégration progressive des hépatites virales dans le panier de soins de la CSU.

En clôturant les travaux, le Conseiller Technique n°1 a salué la qualité des échanges et encouragé les équipes à maintenir une dynamique structurée de suivi, de documentation et de planification. Il a rappelé que la CSU demeure un chantier prioritaire pour le Ministère de la Santé Publique, dont la réussite repose sur l’anticipation, la rigueur et la cohérence des actions.