Ministère de la Santé Publique

Par Clavère NKEN, Chef de la Cellule de Communication du MINSANTÉ 

Une délégation camerounaise au cœur de l’excellence hospitalière coréenne

Séoul et ses environs ont servi de cadre à une séquence dense et hautement stratégique de la mission conduite par le Ministre de la Santé Publique, à la tête d’une importante délégation camerounaise, dans le cadre de la mise en œuvre du projet structurant de développement de la médecine d’urgence au Cameroun.

Au Seoul National University Hospital, véritable référence en matière d’innovation hospitalière, la délégation ministérielle a été immergée dans l’organisation et le fonctionnement des services d’urgence. Des urgences adultes aux soins intensifs, en passant par les urgences pédiatriques, les équipes camerounaises ont pu apprécier des processus de triage rigoureux, adossés à des équipements de pointe et à une disponibilité optimale des médicaments essentiels.

La visite s’est poursuivie au laboratoire biomédical, entièrement automatisé, où près de 5 000 examens sont réalisés quotidiennement, avant de s’achever au centre de gestion des données patients, illustrant l’importance stratégique du numérique dans la prise de décision médicale.

Former pour transformer : un partenariat académique structurant

Un temps fort de cette étape a été la rencontre avec le doyen de la faculté de médecine, dans le prolongement du mémorandum d’entente déjà signé avec l’Université de Yaoundé I. Cette coopération académique vise à structurer un programme de formation en médecine d’urgence au profit des médecins camerounais. À cette occasion, le Professeur Sang Do Shin, figure de proue de la médecine d’urgence en Corée et point focal du projet pour le Cameroun, a présenté le modèle coréen, fondé sur la rigueur, l’anticipation et l’intégration des systèmes.

Dans son propos, le doyen a rappelé qu’il y a à peine deux décennies, le système de soins d’urgence coréen était quasi inexistant, soulignant ainsi la pertinence du partenariat engagé avec le Cameroun, appelé à bâtir un modèle adapté à ses réalités. Une vision partagée par la délégation camerounaise, qui a insisté sur la nécessaire contextualisation des acquis pour garantir leur appropriation durable.

Penser au-delà de l’urgence : les leçons des crises sanitaires

Au-delà des aspects techniques, les échanges ont mis en lumière une évidence : les pandémies ne se limitent pas à des crises sanitaires. Elles fragilisent les économies, perturbent les systèmes éducatifs et restreignent les libertés, appelant à une réponse systémique et anticipative.

Organisation des urgences : défis et perspectives pour le Cameroun

Les travaux se sont poursuivis avec des séances de présentation institutionnelle, suivies d’une rencontre entre le top management du SNUH et le Ministre de la Santé Publique. Les discussions ont notamment porté sur les défis liés à l’organisation du système d’urgence, à l’institutionnalisation des formations aux gestes de premiers secours dans les écoles, les administrations et les communautés ainsi qu’à la mobilisation de financements innovants pour soutenir cette réforme structurante. Un modèle intégré de secours d’urgence au service des populations. La perspective d’une prise en charge des urgences dans le cadre de la Couverture Santé Universelle (CSU) a également été évoquée.

À Cheongju, immersion dans la gestion des crises sanitaires

La mission s’est ensuite déployée à Cheongju, au siège de la Korea Disease Control and Prevention Agency. Accueillie par le Vice-Commissaire Choi Jong-kyun, la délégation camerounaise a bénéficié d’un retour d’expérience riche, forgé à travers la gestion de multiples crises sanitaires. L’accent a été mis sur le renforcement simultané des capacités technologiques et logistiques comme socle de résilience.

Enfin, cap sur l’Agence nationale des sapeurs-pompiers de la République de Corée, où les échanges, conduits sous la coordination du responsable adjoint Ju Young-Kuk, ont permis de décrypter un modèle intégré de gestion des urgences.

Au cœur de ce dispositif, le système « 119 » assure une gestion centralisée et intelligente des appels d’urgence, s’appuyant sur des technologies avancées de géolocalisation (GPS, Wi-Fi, stations de base), un système d’information géographique (SIG) et des outils de suivi en temps réel. Les opérateurs, formés à la régulation médicale, sont en mesure de délivrer des instructions de premiers secours avant même l’arrivée des équipes.

Formation continue, coordination et culture de la performance

Le modèle coréen se distingue également par l’exigence de formation continue des secouristes plus de 40 heures annuelles et par une coordination exemplaire entre les équipes de terrain et les structures hospitalières, notamment en cas de catastrophes majeures. Des postes de commandement intégrés permettent alors une gestion unifiée des opérations, incluant les équipes médicales d’urgence.

L’approche fondée sur les données constitue un autre pilier du système, avec des indicateurs de performance suivis en temps réel : reconnaissance précoce des arrêts cardiaques, taux de survie, pertinence de l’orientation hospitalière. Ces données, analysées et publiées régulièrement, alimentent une amélioration continue de la qualité des interventions.

Enfin, l’interopérabilité des communications, rendue possible grâce au réseau national de sécurité publique (PS-LTE), garantit un partage instantané de l’information entre les différents acteurs : police, secours, hôpitaux pour une réponse rapide, coordonnée et efficace.

Vers un système camerounais d’urgence moderne et adapté

À travers cette immersion, le Cameroun consolide sa vision d’un système de médecine d’urgence moderne, intégré et résilient, capable de sauver davantage de vies et de répondre efficacement aux défis sanitaires contemporains. Une ambition claire : transformer l’expérience acquise en solutions concrètes, adaptées aux réalités nationales, au service des populations.